Digital

Chuyển đổi sang doanh nghiệp số

Kaxim Digital giúp chuyển đổi mô hình quản trị sang "Số hóa" như thế nào?

Các tổ chức tập trung chuyển mô hình quản trị sang số hóa doanh nghiệp phục vụ công tác điều hành có khả năng thành công tăng gấp 2.5 lần.

 

Chúng tôi hợp tác với khách hàng để xây dựng văn hóa và khả năng họ cần để di chuyển nhanh chóng, nhanh nhẹn và tạo ra giá trị lâu dài sau khi chúng tôi rời khỏi.

 

Trên khắp các ngành công nghiệp, chúng ta thấy ba văn hoá được các công ty kỹ thuật số thành công chấp nhận: sự cởi mở để chấp nhận rủi ro, cam kết thay đổi những suy nghĩ thiếu chuyên nghiệp và tập trung không ngừng vào khách hàng.

 

Cách tiếp cận của chúng tôi kết hợp việc thực hành đào tạo và mô hình hóa vai trò trong các dự án cùng với những kinh nghiệm học tập nhập vai bên ngoài văn phòng. Các chương trình của chúng tôi linh hoạt và phù hợp với nhu cầu của tổ chức bạn - cho dù bạn đang xây dựng các kỹ năng mới trong các nhóm kỹ thuật số của mình hoặc thực hiện chuyển đổi hoàn toàn.

 

Ngoài việc tập trung vào việc xây dựng năng lực số của khách hàng, chúng tôi đóng vai trò tích cực trong việc triệu tập các diễn đàn cho các nhà quản lý và các nhà lãnh đạo tư tưởng về các xu hướng công nghiệp mới nổi. Những điểm nổi bật bao gồm Diễn đàn các Nhà lãnh đạo Doanh nghiệp của chúng tôi dành cho các nhà quản lý dịch vụ tài chính, một loạt các hội nghị thượng đỉnh khách hàng "Ngày Số hóa" trong nhiều lĩnh vực, trên phạm vi toàn quốc.

 

Các nhà lãnh đạo đang nhanh chóng để xây dựng các tổ chức kỹ thuật số có giá trị thực sự cho doanh nghiệp của họ. Các dấu hiệu của sự thành công của họ bao gồm:

 

- Thiết kế một cơ cấu tổ chức được số hóa phù hợp chặt chẽ với chiến lược số hóa tổng thể của họ và làm thế nào để nắm bắt giá trị từ việc số hóa, kỹ thuật số và nền kinh tế số.

 

- Bổ nhiệm các nhà quản lý/lãnh đạo kỹ thuật số để điều hành doanh nghiệp giống như các nhà đầu tư mạo hiểm hoặc các nhà đầu tư cổ phần tăng trưởng, chứ không phải là các nhà lãnh đạo cấp bậc truyền thống; phát hành kiểm soát đáng kể cho các đội; và quản lý sự tiến bộ về các chỉ số hiệu suất hàng tháng hoặc hàng tháng.

 

- Tích hợp các phương thức và thực hành quản lý kiểu nhanh gọn, chất lượng, hiệu quả trong toàn tổ chức; các công ty có thể đạt được cả tốc độ và sự ổn định sẽ giành chiến thắng trước đối thủ.

Câu chuyện thành công